采购和供应链篇 - 采购中合同

1 ）采购前原则确认

2 ）采购后合同管理

 

采购前原则确认

课程目录：

• 准确定位供应商
• 工作的详细叙述
• 合同种类
• 询价
• 评估、选择过程
• 进行合同谈判
• 合同拟订过程
• 下合同／采购单

 

采购后合同管理

出现课程目录：

• 合同管理概念
• 在管理过程中，所使用的合同的种类及其效果
• 加速程序
• 操作管理
• 合同中的财务管理
• 认可供应商的采购 / 财会制度
• 管理改革
• 声明：避免，抵御和决议
• 争议
• 终止
• 出清存货
• 买方管理理念

 

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